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“凝练精气神、实现大转型”在助力全市“六大攻坚战”中奉献青春热血——融资租赁公司党支部“两学一做”取得积极成效

作者:张洪敏    日期:2016年08月19日    点击数:11191

 

“凝练精气神、实现大转型”

在助力全市“六大攻坚战”中奉献青春热血

——融资租赁公司党支部“两学一做”取得积极成效

 

融资租赁公司以“凝炼精气神,实现大转型”为核心主题,立足公司实际,积极助力全市“六大攻坚战”,以推动公司党建工作创新为重点,以“三会一课”和党员“先锋创绩”为抓手,以夯实基层党建基础为目的,全面贯彻“党建+”的工作理念,搭建好平台、设计好载体、丰富好内容,创造性地开展“两学一做”学习教育,确保学习教育常规工作落到了实处、取得了实效,自选动作做出了特色、释放了特效。

一、开展“两学一做”以来的主要成效

在“两学一做”学习教育中,通过开展多种形式的理论学习和业务培训,公司党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强,政治觉悟和理论认识上升了新高度,员工的精神面貌焕然一新,干事创业的氛围日益浓厚,真正将“两学一做”学习教育的示范引领作用转化为公司业绩提质增效的实际成效。

(一)精神面貌焕然一新。精神面貌是一个人精气神的集中体现,良好的精神面貌,是做好一切工作的重要前提。在“两学一做”学习教育中,融资租赁公司党支部以“凝炼精气神,实现大转型”为核心主题,以提升公司党员职工适应经济新常态、从严治党新常态、改进作风新常态的精神面貌为重点,通过开展多种形式的理论教育和业务培训,促使党员职工树立精益求精的专业意识、敢于担当的责任意识、雷厉风行的高效意识、敢于创造的革新意识、为民情怀的廉洁意识等五种意识,消极松懈不想干事、怨天尤人不愿干事、等待观念不多干事、畏首畏尾不敢干事、本领不强不善干事的消极精神面貌得到彻底扭转,精神状态脱胎换骨,精神面貌焕然一新,尤其是在公司业务拓展和融资对接中敢担当、善作为、讲奉献、守底线的个人精神面貌和远见、专业、规范、高效的公司整体面貌赢得了客户和上级主管部门的一致好评,为公司树立了良好的市场口碑。

(二)理论认识上升高度。“两学一做”学习教育是党内一项重大的理论教育。公司高度重视,抓好党员职工的理论学习。一是完善学习制度,注重抓常抓细。建立了周、月、季集中学习制度及部门间学习交流制度、员工学习教育培训制度等系列学习制度,完善了支部“三会一课”制度,明确每周四下午公司党员、职工以传达上级文件精神和领导指示、观看教育片、党员干部领学、开展警示教育等方式集中学习政治理论。二是创新学习方式,确保“三个全覆盖”。建立了党员学习交流QQ群,“两学一做”学习教育微信群,设立了“两学一做”学习教育宣传栏,建立了员工阅览室,定制了“两学一做”学习教育作用笔记本,通过个人自学、集中学习、交流讨论、在线学习、部门间业务学习交流、外出学习考察等多种方式,确保了学习教育“三个全覆盖”,即党员和非党员员工学习教育全覆盖、政治理论与业务知识全覆盖、公司党员指导并参加联系点学习教育全覆盖。通过落实一系列学习教育制度,切实将“两学一做”学习教育从集中性重点教育向经常性普遍教育深入延伸。党员职工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强,政治觉悟和理论认识上升到全新高度。

(三)经营业绩提质增效。作为市国有控股的类金融龙头企业,融资租赁公司紧紧围绕市委市政府、市国资委和集团公司重大战略部署,切实将开展“两学一做”学习教育与助力全市“六大攻坚战”、深化国资国企改革和打造全产业链准金融业务综合服务商等中心工作相互融合、相互促进,用公司业务拓展新成效检验“两学一做”学习教育的新成果,实现了公司经营业绩的提质增效。主要体现在:一是新增业务投放实现重大突破。尤其是全市5月启动“两学一做”学习教育以来,公司业务拓展效率显著提升,业务落地速度明显加快。截止7月底,公司实现新增业务投放11.97251亿元,完成集团公司下达给我公司全年目标任务的119.73%,其中67月新增业务投放4.53696亿元,完成全面目标任务的45.37%二是业务余额迅速增长。17月,公司实现业务余额19.6亿元,与去年同期相比增长306.64%,完成全年目标任务的98%三是资产规模持续扩大。截至7月底,公司资产总额达23.43亿元,与去年同期相比增长266.09%,完成全年目标任务的106.5%四是利润总额增效明显。截至7月底,公司完成利润总额2600.8万元,与去年同期相比增长133.76%

二、以“两学一做”学习教育为载体,凝心聚力,推动转型

“两学一做”学习教育,基础在“学”,关键在“做”,具体到基层支部,出发点和落脚点还是要以学习教育为载体,最大限度地凝聚人心和力量,为企业转型升级汇聚强大正能量。自“两学一做”学习教育开展以来,融资租赁公司主动适应经济新常态,紧跟金融市场深刻变化的新形势,以市场化为导向,着力强化业务拓展和平台建设,促进了公司业务提升和平台影响力的进一步扩大。

(一)融资工作扎实有效。截至6月底,公司与交通银行等9家银行业金融机构进行了洽谈合作,获批融资授信11.38亿元;同时,积极推进资产证券化工作,启动了第二期5亿元资产证券化产品的发行工作,融资工作取得积极成效。

(二)新型平台建设不断强化。自“两学一做”学习教育启动以来,融资租赁公司重点在新型业务平台建设上下功夫,充分利用市委、市政府及行业管理部门大力支持新型金融业态发展的有利契机及社会各界对我公司高度关注大好时机,大力推进供应链管理、清洁能源投资、二手车交易、租赁保理产业基金等业务平台建设,积极构建以融资租赁为基础,商业保理、供应链管理、产业基金相互补充、相互融合的多元金融载体,不断提升公司业务平台的发展水平。目前,已组建供应链管理公司,并完成了业务模式梳理、组织结构搭建和人员招聘,正强力推进业务落地;清洁能源投资公司已完成商业计划书的编制。

同时,以配合新型平台建设的需要,着力强化内控建设,提升内控管理水平。进一步优化业务操作流程、项目评审机制和租后管理模式,构建更加完善的风控体系架构,实现了授信申报、风控审核、上会审批、业务落地、租后(贷后)管理效率进一步提升,项目初审、风控评审会匿名评审、公司领导班子会会审、公司董事会决议等四级风险管控的项目评审机制更加独立严谨、稳健高效。在全面梳理已有风控制度的基础上,对风控制度体系进行了完善,先后修订了《业务操作细则》等10多项风控制度,形成了机制合理、制度完善的风险防控体系,初步形成了“以制度管人、以制度管事”的制度体系。

(三)“降成本、优环境”深入人心

1.主动降低客户融资成本,优化客户企业发展环境。为进一步加大对我市实体经济的支持服务力度,融资租赁公司主动降低投资收益,投放资金的内部收益率从去年的10%12%降至现在的6.5%9%,与银行同期相比,我公司的降幅也比较大。这是公司履行国有企业社会责任的基本要求,也是降低客户企业融资成本、优化客户企业发展环境的具体体现,更是主动融入全市“六大攻坚战”、支持赣南苏区振兴发展的实际行动。

2.降低自身融资成本,提升公司发展空间。公司将融资期限、金额与项目进行有效匹配,转变了原有流贷为主的融资模式,进一步提高了融资效率,降低了融资成本,由去年的6.5%以上下降到目前的5.7%左右,有效化解融资风险和流动性风险,实现了健康良性融资。同时,公司在全力支持市域内实体经济、国有企业、龙头企业、上市公司及县域经济发展的同时,大力实施走出去发展战略,内外兼修,北上南下,为实现公司打造成为百亿级产业金融综合服务平台的战略目标,拓宽了业务渠道,优化了发展环境,提升了发展空间。

三、“以人为核心”的企业文化体系正加速形成

文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的关键要素。在“两学一做”学习教育中,公司格外注重企业文化的锻造与提升,紧紧抓住企业所处的发展状态和主流思想、政治背景以及未来的发展目标,坚持“以人为核心”,对公司核心价值观、经营理念、企业愿景和发展观、人才观进行了梳理和提升,锻造既与集团一脉相承,又独具租赁特色的品牌文化,让公司品牌文化内化于心、外化于行。

(一)“以人为本”的人才观。人才是企业的核心竞争力,也是第一生产力。公司始终坚持“以人为本”的人才观,大力实施“人才强企”战略,不断拓宽选人用人渠道,优化员工队伍配置,建立能上能下、竞争择优、充满活力的市场化选人用人机制,大力引进具有商业、贸易、金融、投资、税收、法律、财务等领域知识,专业技能过硬,融资租赁和银行从业经验丰富的专业人才。通过市场化的选人、用人和留人机制,公司员工队伍去年底的30人壮大到现在的43人,平均年龄不超过30岁,平均金融从业年限7年,其中:取得研究生学历员工占26%,获得专业技术职称员工占21%,取得各类执业资格的员工占39%,建立了一支充满活力和闯劲、知识涵盖广、结构配比合理的专业技术人才队伍,努力锻造一支“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部队伍,引领公司在类金融业态中迅速成长壮大。

(二)“以德为先”的品行观。“德才兼备、以德为先”是我党选拔任用干部的基本原则。“讲道德、重品行”是我公司选人用人的首要标准。在“两学一做”学习教育中,公司党支部着重强化党员职工的德智教育,引导党员职工树立正确的世界观、人生观、价值观,认真践行社会主义核心价值观,自觉加强党性修养,切实提升道德境界,努力“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。通过学党章党规和习近平总书记系列重要讲话,公司党员职工的思想道德修养得到有效提升,“讲道德、重品行”已经从公司选人用人标准上升为党员职工的思想自觉和行动自觉。

(三)“以稳为先”的业务观。稳健是新形势下对处在风口浪尖的类金融企业的基本要求,是实现企业可持续发展的关键,也是公司文化观的核心。公司始终坚持“博观约取,厚积薄发”的核心价值观,秉承“远见、专业、规范、高效”的经营理念,坚持“业务创新与风险防范并重、业务拓展与内控建设并举、规模增长与质量优化并进”的业务发展观,弘扬“责任是企业的生命、效益是企业的源泉、文化是企业的灵魂、员工是企业的主体”的企业精神,坚持“让想干事者有机会、让能干事者有舞台、干成事者有前景”的人才观。这些企业文化观的核心要素,都集中体现了一个“稳”字。“以稳为先”的业务观已经深入人心,“以人为核心”的企业文化体系正加速形成。